夏普危局断臂自救失败紧抓巨亏业务不放手

近日，夏普公布2014财年财报，亏损2223亿日元，这是夏普时隔1年再次遭遇净亏损。面对亏损，夏普抛出了以重组事业组合、固定费用削减以及组织及管理的重组与强化为主旋律的新中期经营计划。尽管如此，夏普寄希望于液晶面板业务翻身的做法仍然令业界失望。

阴云再次笼罩正在进行重组的夏普。

虽然一直为了扭亏盈利而努力，但是近日公布的2014年财报(截至2015年3月)却给予夏普惨痛打击。财报显示，夏普2014财年净亏损2223亿日元。

为了尽快摆脱经营困境，夏普拟在全球裁员10%，其中日本国内自愿退休3500人左右。而据夏普株式会社大中华区CEO、夏普(中国)投资有限公司董事长兼总经理新原伸一的说法，裁员不涉及中国区，且中国区业务不会收缩。

与此同时，为增强资本金，夏普向两家银行以及日本产业革新机构发行优先股，增资2250亿日元。

家电行业专家刘步尘在接受《国际金融报》记者采访时指出，夏普的亏损不是第一回，全球裁员也不止一次，但是作为一家员工终身制的日企，开始裁员说明企业真的已经到了“危机关头”。

“但是，若不改变企业的管理制度，在家电创新技术上加紧脚步，寻找新的增长点，其他的改革方式，都可以说是于事无补。”刘步尘说，时隔一年的净亏损让夏普必须深化改革。

目前，夏普正努力将业务重组为五大子公司，以重建盈利能力。只是，这位落后了太久的亚洲电子行业老牌巨头，能否真的走出危局，再创辉煌?

自救失败

近年来，夏普一直在扭亏路上不断努力。2013财年，夏普盈利115亿日元。当时，夏普乐观估计，2014财年预计盈利将达500亿日元。

现实是残酷的。今年2月，夏普株式会社社长高桥兴三对外宣布，2014财年的经营业绩最终将出现赤字，赤字额约为300亿日元。而近日公布的实际亏损额为2223亿日元，是预期的7倍多。

另据日媒透露，夏普早已深陷债务危机。据日经新闻报道，夏普在3月就已经同两大银行债权人协商，提交重组方案，寻求债主“救命钱”。这样的消息传出后，公司股票直线下跌。

日本其他媒体也报道称，截至去年底，夏普的债务规模高达一万亿日元(约合84亿美元)。其中，瑞穗银行和三菱东京日联银行持有大约50亿美元的债权。

对此，媒体观点认为，如果夏普公司能够将1500亿日元的债务调整为优先股等其他股权，那么，夏普的财务健康状况将大为改善，可以应对业务大规模重组带来的资金需求。美林美银日本业务研究部门负责人片山瑛一表示，如果大银行答应了夏普的重组方案，夏普就可以获救。

但随着财报出炉，夏普超2000亿日元的净亏损无疑引发了广大投资人的担忧。

此外，到2015财年末期，夏普公司高达5100亿日元的信贷额度将到期。日经新闻表示，如果夏普在大规模结构重组方面进展迟缓，盈利仍然低迷，那么夏普在财务上的“翻身”将非常困难。

实际上，在过去几年，机构投资人一直在向夏普施压，要求进行业务结构调整。

据了解，由于前两年大尺寸面板巨亏，夏普的核心业务已转变为中小液晶面板，并主攻中国市场。而中国京东方与华星光电等科技公司在中小屏幕的配置上，也对夏普造成一定程度的替代和竞争影响。

去年三季报显示，作为夏普中小尺寸面板的主力工厂，龟山第二工厂的中小型面板生产比例，在2014财年下半年只保持在35%左右。

除了主力业务亏损外，新兴业务也并没能为夏普带来盈利。以夏普近年来力推的健康环境业务为例，其营业利润在去年三季度下滑25.1%，而去年全年预计下降14.4%。

面对亏损，夏普早已开始了一系列断臂求存的行动。

在经历了2011年、2012年连续两年巨亏后，夏普进行了数千人的裁员，并向银行申请了44亿美元的救援贷款，还将导致亏损的十代线37.6%的股权出售给了台湾鸿海集团。与此同时，夏普史无前例地接受了三星[微博]和高通[微博]的股权投资。2014年9月，夏普更是宣布退出欧洲家电市场，转而采取品牌授权的方式继续经营。

但让夏普困窘的是，断臂自救反而让自己陷入了恶性循环当中。2014财年的巨亏，让夏普不得不重新规划自己的未来。

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