今日嗅评微信公众平台明星账号正在坍塌

还记得杜蕾斯星巴克的微信公号么？他们的运营现状可不太好

根号玖投稿：1）杜蕾斯陪聊式微信营销费时费力，终被放弃；2）飘柔自定义回复复杂，出错率高，栏目设置有误，泯然众人；3）星巴克促销式营销不可持续，用户无法忍受单一企业的长期骚扰；4）蒙牛微信自黑并不讨好；5）微信公众平台明星账号正在坍塌。

俞晖：本来不想说，一直低调尝试着微信，观望并研究了快半年，才试运行了"SAP天天事"（sapdaily）。到目前还是试运行，因为我期待的很solid的东西还没做到，希望7/8月能实现。搞清楚为什么——对企业是什么价值（一定是和销售有关的，企业不是慈善机构），更重要是这客户是什么价值，微信重中之重。

我不是萌龙：微信处理的是非结构化的文本和声音，信息处理的效率很低（更高效率的应该是Siri那样的形态，背靠云计算的语义分析，但这不是星巴克能玩得起的，腾讯自己也玩不起），不适合做互动营销。微信为什么推出公众账号自定义菜单，就是为了让信息更结构化。但是对话这个模型天生的缺陷使得微信不具备成为一个有效的营销工具的能力。

微信的这种交互模式很像图形界面出现前的人机交互模式--命令行，图形界面出现后，交互信息就非常结构化了，效率大大提高，命令行自然就被淘汰了。

公众账号中的自媒体归根结底还是媒体，是单向的。对话模型是双向的，自媒体只利用其中一个方向。不过互联网上单向的东西太多了，不一定要微信。如果微博推出几个更适合自媒体使用的功能，微信能招架住吗？自媒体在微信上产生，不代表微信就最适合自媒体发展。没了微信，冯大辉的小道消息还是小道消息，照样有人关注。

宝马们，大胆与苹果谷歌在一起吧！silverlion投稿：百年汽车产业一直没有太大改变，汽车本身（或者说硬件）是一个封闭而全面的产品，车载系统也是依附于汽车。但未来的趋势是，汽车提供硬件和接口，软件和服务由第三方应用商提供，各归各位，1+1>2，与手机走过的路线如出一辙。

萧峰：车联网的最终结果是主机厂和Google合作，各自开发出自身品牌的应用，到时，主机厂的保修手册上会写上“凡使用非原厂的网络应用而造成的故障，均不在保修范围，也不承担由此而造成的事故的任何责任”。这时，用户还会花钱去安装其他的车联网产品么？

1、车企有特有的运作模式和圈子，对供应商要求很高，一般的互联网公司想进入车载应用系统非常困难，毕竟人命关天，所以车载应用系统只会给少数大型互联网企业机会，如果他们想采用互联网技术的话。

2、不要动不动谈互联网颠覆汽车，即使汽车采用了悬浮磁技术，那也只是颠覆了轮胎行业。先要搞清楚汽车的主要功能是什么，它首先是个安全、舒适的运输工具，其次才是娱乐包房，不要本末倒置，汽车行业100多年的技术和市场积累也是非常深厚的，不可小看，特别是你使用过高档乘用车和了解过服务技术后。也不是只有你了解互联网，而别人都是菜鸟。苹果如要造汽车，一定会是在先收购一家车企的基础上进行。

3、当你只有彻底了解乘用车的内部机械、电子系统后，才会觉得互联网只能是辅助功能，就好像一个餐厅关键还是饭菜的质量，提供KTV只是增值服务。

4、如果你抱着互联网颠覆汽车的想法来创业的话，估计会是漫漫长夜，这是本人出于对汽车行业的了解而提出的忠告。

程峻怡为何离职京东？2.3亿元的教训

伯通李：每次京东高管变动的背后，几乎都有一个“东哥不高兴”的故事。而营销界老将程峻怡为何弄得东哥不高兴呢？事情可能要回溯到2011年11月8日的央视节目竞标。程峻怡的“营销大气魄”，并未给面临盈利压力的京东带来新的ROI增长点

zhao_bill021：强东的气质类似老虎，价值观偏向兄弟义气，招募高管的初衷是京东规模扩张太快弥补组织和流程专业度不足。而这些外来高管，名义虽然是高管，但在强东心中其实是顾问，是家外人，如不能强东在气质上互补，尽快在价值观上趋同，就不可能真正放心使用。在涉及资源的数据，技术，客户，财务，人事，等方面，决不可能让不信任的人染指，而一旦遇到腐败问题，内外之别立刻显现。

刘的问题主要是气质冲突，层次更深，梁子早已结下，而导火索或许是一桩腐败问题。

强东的价值观，就是店小二心态，职业经理人在优化组织流程的专业度的同时，肯定会干扰到这种价值观。

国产电影黑马为何层出不穷？解析幕后推动力

王义之投稿：曾经，好莱坞电影与国产电影的区别在于：好莱坞电影属于一个团队，国产电影属于一名导演。但2008年之后，很多观众的观影目的已不再为了看一部“某个导演的好电影”，而想要看的“自己需要的那一类电影”……深度解读高票房电影操作路径→

王新宇V宁哲网络合伙人：各地影院遍地开花，未来非常有可能导致院线的过度膨胀，目前很多地方的影院，除了核心区域，很多新区，几乎没有人气。而所谓电影票房，被院线瓜分的太多太多。投资人能保本的电影，已经就是大赚，而现在类似《泰囧》的票房奇迹，也不多，想想，几千部电影，就十几部票房高，这个比例真的非常可怜。实际上电影制作公司，都在亏本的边缘运营。票房好看，但未必真能赚钱，电影公司普通员工收入都非常低，并不像外界认为的娱乐圈很光鲜，剧组都是一帮民工而已。基于互联网方面的应用，倒是可以尝试，但仅能做票房的补充罢了，而且国内知识产权问题，你懂的。电影，在带动国内经济、商业地产发展中，起到的作用很好。但大赚之说，还为时过早，而且我们要注意院线大规模扩张的隐忧。关注中国电影的品质，才是最根本，其他一些都是春药，虽猛，但伤身。

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